Biografía Curricular

domingo, 31 de marzo de 2013

Técnicas de Búsqueda de Empleo a través de las Redes Sociales


      A continuación os dejo la conferencia de Alfredo Vela acerca de la búsqueda de empleo a través de las Redes Sociales. En ella podemos apreciar el poder de las redes a la hora de posicionarnos para conseguir nuestro objetivo y como las estadisticas demuestran que cada vez más las empresas utilizan las principales redes como facebook, linkedin o twitter para encontrar candidatos y para fisgar en nuestros perfiles durante la selección de personal.


miércoles, 20 de marzo de 2013

Tu futuro se decide en 20 segundos

Esta comprobado que 20 segundos es el tiempo de media que el personal de recursos humanos dedica a la lectura de cada currículum que reciben. Este es el tiempo que utilizan para discriminar unos candidatos de otros. Es decir, que dispones de muy poco tiempo para hacer llegar toda la información relevante que le pueda ser de interés al reclutador y que le llame la atención lo suficiente como para querer saber más de ti.

Es cierto que cada vez más el currículum en papel empieza a ser desbancado por otros medios para hacer llegar nuestros datos laborales y seguro que habrás oído hablar de curriculums creativos, infografías, videocurriculums y mil formas más que las nuevas tecnologías nos permiten crear para captar mejor el interés del personal de recursos humanos y poder destacar del resto de candidatos.

Todas estas herramientas están muy bien, pero creo que no se trata tanto de transcribir nuestra trayectoria profesional mediante sofisticados videos, fantasías o métodos de creatividad desbordante, sino de hacer llegar a la persona indicada la información esencial del currículum de forma clara, sencilla y acorde con nuestro perfil profesional.

En muchas ocasiones nos esforzamos tanto en cuidar el continente para destacar que nos olvidamos del contenido. Recuerdo por mi trabajo como responsable de selección que en una ocasión recibí un currículum de lo más original, al principio capto mi atención, tenia hasta música, como las tarjetas de felicitación, pero cuando leías la información que aportaba te decepcionaba porque no tenia nada que no tuviera el resto de candidatos, le faltaba contenido, encima la música saltaba cada vez que tocabas el archivador convirtiéndose más en un currículum molesto que en original.

Pienso que de lo que se trata es de conseguir que en un golpe de vista el reclutador pueda saber que somos, a que nos dedicamos, que experiencia tenemos y como puede contactar con nosotros. El resto de información es irrelevante en ese momento, el incluir más datos lo único que puede conseguir es ruido en el mensaje que le estamos haciendo llegar.
Tenemos que tener claro que la entrevista tiene la finalidad de profundizar en la trayectoria profesional del candidato y ese es el momento donde podemos aportar todos los datos que sean necesarios.

Por lo tanto a la hora de enviar tu currículum, por el medio que sea, te aconsejo dar únicamente la información necesaria en cada caso y evitar datos menos relevantes como pueden ser:
·        Información que pueda ser discriminatoria: Como la edad, sexo, religión, estado civil
·        Teléfonos alternativos al móvil o dirección.
·        Objetivo profesional o metas que te gustaría cumplir en el encabezado del currículum
·        Datos de la formación como duración o localización de la Universidad o Centro.
·        Experiencias irrelevantes para el puesto al que aspiras o especificar tareas en determinadas empresas que no aportan nada.
·        Detallar el dominio de Word, Excel o Power Point, esto la mayoría de reclutadores ya lo presuponen al tratarse de programas informáticos básicos.
·        Incluir el apartado de idiomas cuando apenas los manejas.
·        Referencias de anteriores trabajos, estas solo debes aportarlas si te las solicitan.

En definitiva, debemos tener claro que la forma de buscar trabajo ha cambiado y tenemos que adaptarnos a los nuevos tiempos si queremos estar dentro del mercado laboral, pero para eso debemos vernos a nosotros mismos como un proyecto que tenemos que vender a los demás. Y la mejor forma de conseguir ventas es llegar al máximo de interlocutores posibles a los que informar de manera muy breve de las capacidades que nos diferencia del resto, despertando de este modo el interés por conocernos mejor en una próxima entrevista.

sábado, 16 de marzo de 2013

La entrevista también depende del entrevistador

La  entrevista es la principal prueba de cualquier proceso de selección de personal. Es el momento de conocerte, de saber si eres una persona adecuada y debes tener la habilidad de comunicárselo de forma eficaz al entrevistador.

 Pero debes tener en cuenta que no existe una única forma de entrevistar y cada profesional posee su método a la hora de obtener información útil. Esto es debido a que las empresas cuando tienen que hacer un proceso de selección pueden encomendar esta tarea a distintas personas dependiendo, por ejemplo, de si la empresa tiene departamento de Recursos Humanos, si encargan la selección a una empresa externa, si decide hacer la selección el gerente, o si delega en algún miembro de un departamento de la empresa en concreto.

Por estas razones, tener la información de quien te va a entrevistar te puede ayudar a prepararte para presentar tu candidatura de forma organizada, lógica y conveniente.

Como ya os he comentado en anteriores artículos la entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas (entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio de información a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo. Y cuya finalidad principal es la de determinar la adecuación de un candidato a una vacante específica de una empresa determinada.

 En cambio aunque el fondo es el mismo en todas las entrevistas, no siempre se cuida la importancia de que la selección de personal la realice la persona adecuada, ya que esto puede hacer que el candidato final sea el idóneo para el puesto o no.

Cuando nos encontramos con una empresa que tiene departamento propio de recursos humanos debemos tener en cuenta que la persona que te va a entrevistar además de ser psicólogo generalmente, por lo que conoce muy bien todas las técnicas de selección y domina las distintas fases en la entrevista, también conoce muy bien la empresa, su política, los empleados, la forma de trabajar, y en concreto el puesto para el que estas siendo evaluado. Debes tener en cuenta que en este caso concreto van a evaluar no solo la personalidad sino también la capacidad de integración con el resto de empleados y las competencias y habilidades.

Otro tipo de entrevista distinta se puede dar cuando la empresa delega esta función a una consultora externa, una ETT, o una agencia de colocación que no tiene nada que ver con la actividad a la que se dedica la empresa. En estos casos el técnico de selección al igual que en el caso anterior suele ser psicólogo, y lo que hace antes de comenzar el proceso de selección es realizar una toma de perfil. En el mejor de los casos, aunque no siempre es posible, se desplaza a la empresa para conocer a grandes rasgos el puesto que deben cubrir, anotando las principales funciones que va a tener que realizar el candidato, pide información a la empresa pero no se suele profundizar en detalles demasiado concretos del puesto. En muchas ocasiones toda esta información es sesgada al estar proporcionada por el gerente o la persona que encarga la selección a la empresa de recursos humanos.
 Es muy difícil conocer en profundidad las características propias del puesto, la forma de trabajar, o la problemática que se va a poder encontrar y además a este handicap  se suma que este entrevistador o consultor no es un experto en esa actividad, por lo que con mucha seguridad la entrevista va a dar más importancia a aspectos de la personalidad y a seguir el currículum que el candidato ha presentado anteriormente para posteriormente transcribir su trayectoria profesional en un informe de selección a la empresa junto con los resultados de las pruebas psicotécnicas a las que se somete a todos los aspirantes. En muchas de estas selecciones el consultor ofrece a la empresa los informes de los dos o tres mejores candidatos para que sea esta quién confirme el candidato que mejor encaja o puede que citen de nuevo a esos candidatos para tener una pequeña entrevista con alguno de los miembros de la empresa antes de su decisión final.

También se puede dar el caso de que el candidato aspirante sea entrevistado por el propio gerente que hace las funciones de encargado de recursos humanos en la empresa, esto no siempre es adecuado, porque esta persona por lo general no es ningún experto ni en recursos humanos, ni tiene porque conocer al detalle el puesto a cubrir, suele tener una visión distinta de la problemática de cada puesto y no siempre va a saber profundizar o evaluar de manera adecuada los aspectos relevantes de la personalidad del candidato. Por norma general, se suele tratar de una persona que esta muy acostumbrada a la negociación y precisamente en eso se va a fundamentar la entrevista, además debemos mostrar conocimiento de la empresa, de los productos y del histórico de ventas, convenciéndole de nuestra capacidad trabajo y como resultado de este el incremento de beneficios.

Cuando la entrevista la realiza algún miembro del departamento para el que vamos a trabajar, debemos tener en cuenta que la importancia va a recaer en la afinidad entre compañeros, la capacidad de trabajo en equipo y la asertividad y empatia que tenemos, además de que profundizarán en preguntas muy concretas y especificas del puesto de trabajo al que aspiramos.

Como puedes ver, puede haber infinidad de tipos de entrevistas pero la preparación de la entrevista es fundamental y el conocer que persona te va a entrevistar te puede dar pistas del tipo de entrevista a la que te vas a enfrentar o de las posibles preguntas que te van a hacer. Esta información te ayudará a poder controlar los niveles de ansiedad y nerviosismo para que puedas contestar de forma más natural y seguro de ti mismo.

lunes, 11 de marzo de 2013

La HONRADEZ: ¿Un valor en peligro de extinción?


En la actualidad, estamos siendo continuamente bombardeados en la televisión, la radio, los periódicos y  otros medios de comunicación, con noticias de corrupción por algunos cargos relevantes de nuestro país.

 Estos escándalos si los unimos a la problemática de la crisis económica que estamos viviendo, con duros recortes y ajustes, nos provocan un alto grado de indignación. Y me planteo si en estos últimos tiempos no estaremos perdiendo algunos de los valores como la honradez y la honestidad cuando ocupamos determinados puestos de trabajo.

El peligro de toda esta información que recibimos, es que el ser humano aprende fundamentalmente por imitación. Con estas noticias nos están enseñando que la práctica de este “deporte” es más común de lo que pensamos y que las consecuencias, por el momento, no son muy castigadas. Por lo que llegamos a la conclusión errónea de que ser honrado y ser tonto es lo mismo.

La honradez es una cualidad por la que podemos considerar si una persona es justa e integra en sus actos o conductas y en su forma de pensar, si es capaz de respetar las normas establecidas en la comunidad a la que pertenece, sin aprovecharse de la oportunidad del momento para sacar beneficio propio en detrimento de los demás.

Es cierto que este valor, la honradez, tiene una parte también cultural, como queda reflejado en uno de los géneros literarios más característicos de nuestro país, la novela picaresca, un ejemplo lo tenemos en la gran obra El Lazarillo de Tormes.
 ¿O Acaso no hemos sido todos un poco lazarillos en alguna ocasión de nuestra vida?.
Todos hemos caído en la corrupción en algún momento, cada cual desde diferentes niveles a su alcance.

Pero, ¿Qué daños causa a una empresa el nivel de honestidad de sus empleados?
Muchas veces no somos conscientes de los daños que ocasionamos y nos escandalizamos de casos más mediáticos y sonados en la actualidad pero debemos ser conscientes que hacer un mal uso del material que nos confían, mentir en nuestras tareas, no cumplir los compromisos marcados, simular estar trabajando, dar información confidencial a terceros, utilizar los recursos de la empresa para beneficio personal o aceptar favores, son causa también de corrupción.

 En definitiva, son comportamientos poco éticos que los empleados cometen en el lugar de trabajo, la mayoría de estos actos son debidos a la necesidad de éxito, la obtención de algún ingreso extra, la oportunidad de subir de estatus con la finalidad de tener mejoras.

Una forma de combatir estos comportamientos y fomentar más determinados valores como la honradez y la honestidad, es hacer que los trabajadores sientan la empresa como propia, que cada uno se sienta una parte única de un engranaje de la maquina, sin la cual no funciona.

 Cuando los empleados son valorados, escuchados, tienen conciencia de pertenencia a un grupo y ven recompensada su aportación en los resultados finales, esto hace que muchos de los valores morales y éticos de cada miembro se incrementen.
Conseguir empleados honestos y honrados es la clave del éxito, debido a que estos contribuyen al crecimiento de la empresa, la estabilidad, rentabilidad y prestigio de la organización.